ERTUS Consulting est une équipe de collaborateurs spécialistes de votre secteur,
qui vous fournit une offre de prestations complète dans une vision globale et systémique
des problématiques de votre entreprise, inspirée de la démarche qualité ISO 9001.

La stratégie d'ERTUS Consulting est de vous proposer des prestations de haut niveau,
sur-mesure, intégrant complétement votre problématique, et votre environnement.

Les expériences d'ERTUS sont diverses, tant sur les thématiques abordées que sur les cultures
des entreprises clientes (investisseurs étrangers, producteurs, négociants, institutionnels),
générant une richesse peu commune dans le milieu du conseil.

Remise en cause permanente, capacité d'anticipation, expertise "métier" du secteur et créativité
sont la base de notre travail de consulting. A chaque étape de la réalisation des missions ou
projets que nous confient nos clients, nous recherchons des solutions nouvelles apportant
valeur ajoutée et amélioration continue dans les processus abordés.

Le contexte du milieu agricole et ses exigences touchent votre entreprise sur des points précis :

• Vous devez faire face à une concurrence internationale accrue, très agressive,
  utilisant des moyens de production nouveaux, qualitatifs et opportunistes.

• Vous devez satisfaire à des normes de traçabilité et à des cahiers des charges de plus en plus exigeants, la réglementation est de plus en plus contraignante et évolue rapidement.

Les entreprises traditionnelles ont parfois du mal à réviser leur organisation afin d’optimiser leur production et rester compétitives dans ce contexte.
L’échange de l’information, la coordination des équipes et la gestion deviennent des enjeux stratégiques importants. La souplesse des organisations devient un atout majeur alors que le tissu du monde agricole et plus particulièrement viti-vinicole est traditionaliste et témoin d’une culture séculaire, obstacle majeur de la gestion du changement.

Les Outils développés

COLLECTE D’INFORMATIONS ET ÉLABORATION D’UN DIAGNOSTIC
(en collaboration étroite avec les décisionnaires)
FINALITÉ : inscrire votre entreprise dans une politique de développement durable (visibilité à long terme, inscription des outils et des forces de l’entreprise dans un projet de performance durable) dans le cadre d’un tournant important dans l’histoire de la société, repérer les gisements de ressources de l’entreprise.

CONCEPTION D’UN PROJET D’ENTREPRISE EN UNISSANT TOUS LES ACTEURS
DANS UNE MÊME DYNAMIQUE (créer un sens collectif, favoriser l’implication de tous)
FINALITÉ : fédérer les forces de l’entreprise autour d’objectifs communs liés à une performance qui sera source de fierté pour tous puisqu’elle aura dépendu de chacun, organiser la gestion des ressources humaines patrimoine clé de la gestion du changement, transformer une contrainte externe en un atout pour demain.

Perspectives

• La réponse aux obligations réglementaires,
• La mise en place d'outils d'évaluation, de contrôle et d'amélioration.